Pendant 3 à 4 mois, je deviens votre partner produit pour diagnostiquer les frictions UX, optimiser vos parcours critiques et transformer vos métriques d'adoption et de rétention.
Vous avez investi des mois dans le développement, mais quelque chose ne fonctionne pas comme prévu. Voici les signaux que je retrouve chez la plupart de mes clients.
Votre onboarding ne transmet pas assez vite la valeur de votre produit. Les utilisateurs ne comprennent pas quoi faire, dans quel ordre, et abandonnent avant leur "aha moment".
Plus de features ne signifie pas plus de valeur. Sans hiérarchie claire, vos utilisateurs se perdent dans une interface surchargée et ne trouvent pas ce dont ils ont besoin.
Quand les mêmes questions reviennent, ce n'est pas un problème de documentation, c'est un problème de design. Des parcours mal conçus génèrent de la frustration et du coût support évitable.
Feature après feature, sans vision produit globale, votre interface a perdu sa cohérence. Le design system est inexistant ou mal respecté, l'expérience varie d'un écran à l'autre.
Vous partez de zéro et n'avez pas encore de produit ?
Découvrez l'offre mvp sprintPas juste un audit livré en PDF, mais un accompagnement continu qui transforme concrètement votre produit et vos métriques.
Analyse complète de vos parcours existants, croisée avec vos données d'usage. On identifie précisément où et pourquoi vos utilisateurs décrochent.
Chaque friction est classée par impact business et effort de correction. Vous savez exactement quoi corriger en premier pour un effet maximal.
Les parcours qui impactent le plus vos métriques (onboarding, activation, rétention) sont redessinés pour éliminer les frictions identifiées.
Des maquettes Figma interactives des parcours refondus, prêtes à être testées avec vos utilisateurs et transmises à votre équipe dev.
On teste les nouvelles versions auprès de vrais utilisateurs, on mesure l'amélioration, et on itère jusqu'à atteindre les objectifs fixés.
Une bibliothèque de composants cohérente qui accélère vos futurs développements de 40% et garantit une expérience homogène sur tout votre produit.
Tableau de bord des KPI produit avant/après, et roadmap d'amélioration continue pour garder le momentum après ma mission.
Pendant 3 à 4 mois, je m'intègre à votre organisation existante (outils, process, équipe) sans tout remettre à plat. Chaque mois a un objectif clair.
Durée : 3-4 semaines
· Audit UX/UI complet de votre produit existant
· Analyse des données analytics et comportementales
· Interviews utilisateurs (6-8 personnes)
· Benchmark concurrentiel actualisé
· Priorisation des optimisations (matrice Impact/Effort)
→ Rapport d'audit avec cartographie des frictions
→ Roadmap d'optimisation priorisée
Durée : 3-4 semaines
· Refonte des parcours critiques (onboarding, activation, rétention)
· Wireframes et architecture de l'information optimisée
· Construction ou consolidation du Design System
· Points de validation hebdomadaires
→ Parcours utilisateurs optimisés
→ Wireframes validés
→ Design System documenté
Durée : 3-4 semaines
· Maquettes haute-fidélité des parcours refondus
· Prototypage interactif
· Tests utilisateurs (6-8 personnes)
· Itérations basées sur les résultats des tests· Handoff développeur progressif
→ Maquettes finales testées et validées
→ Prototype interactif
→ Specs annotées pour les devs
Durée : 2-4 semaines
· Accompagnement de l'équipe dev pendant l'intégration
· Suivi des métriques avant/après
· Ajustements post-intégration
· Recommandations pour la V2
→ Dashboard métriques avant/après
→ Roadmap d'amélioration continue
→ Guide du Design System pour l'équipe
C'est justement l'objet de la phase d'audit (mois 1). Dans 90% des cas, il ne faut pas tout refondre, il faut identifier les 3-5 parcours critiques qui impactent le plus vos métriques et les optimiser chirurgicalement. C'est plus rapide, moins risqué et plus rentable qu'un redesign total.
Le tarif dépend de la complexité de votre produit (nombre de modules, d'utilisateurs, d'intégrations…) et de la profondeur d'intervention souhaitée. Je vous envoie une proposition détaillée sous 48h après notre appel découverte. Comptez un investissement cohérent avec 3-4 mois d'accompagnement dédié.
Absolument ! Je m'intègre à vos rituels (sprint planning, reviews…) et je communique directement avec vos développeurs. Le handoff est progressif, pas de gros paquet livré d'un coup à la fin.
Le MVP Sprint est pour ceux qui partent de zéro, une idée à transformer en prototype testable en 2-3 semaines. Le SaaS Boost est pour les produits déjà lancés qui ont besoin d'optimisation.
Si vous n'avez pas encore d'utilisateurs, c'est le MVP Sprint qu'il vous faut.
Ça dépend de votre situation de départ, mais voici ce que j'ai obtenu sur Door-in : -50% de temps administratif, -87% de relances manuelles, +40% de satisfaction client. On définit vos KPI cibles ensemble au démarrage et on mesure l'évolution tout au long de la mission.
Vous repartez avec un produit optimisé, un Design System documenté et une roadmap d'amélioration continue. Votre équipe est autonome pour continuer. Si vous souhaitez prolonger l'accompagnement pour de nouvelles phases d'optimisation, on peut bien sûr en discuter.
On commence par un appel de 15 minutes. Je regarde votre produit, vous me parlez de vos enjeux, et on voit si le SaaS Boost est la bonne approche.